Caro, Du bist als COO im Geschäftsbereich Projekte maßgeblich an der Entwicklung von ZOHO beteiligt. Was macht das Quartier für Dich so besonders?
Besonders ist für mich die komplexe Entwicklung des Projektes über die verschiedenen Markt-Trendphasen: Ursprünglich geplant als modernes Stadtquartier, haben wir das Konzept über den Projektverlauf immer wieder weitergedacht. Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Anforderungen an das Wohnen haben dazu geführt, dass ZOHO zu einem ganzheitlichen, höchst modernen digitalen Quartier im QNG NH 40 + Standard entwickelt wird.

Den Begriff „enkelfähiges Bauen“ hast Du selbst geprägt. Was steckt dahinter – und wie zeigt sich dieser Gedanke ganz konkret bei ZOHO, auch für die Menschen, die hier später leben und arbeiten werden?
„Enkelfähig“ bezieht sich darauf, dass Quartier für viele Generationen der Bestandshaltung zu bauen. Für ZOHO bedeutet dies, dass wir höhere Standards für eine Standort- und Zielgruppen orientierte Ausrichtung für die Zukunft gewählt haben – beispielsweise die energieeffiziente Ausstattung mit KfW 40 NH + und dem Qualitätssiegel QNG. Wir schaffen Gebäude, die flexibel nutzbar sind,  digital erweiterbar bleiben und somit zukünftigen Anforderungen gerecht sind.

So ein großes Projekt bringt sicher auch einige Herausforderungen mit sich. Welche Hürden gab es bei ZOHO – und wie habt Ihr sie im Team gemeistert?
Die größten Herausforderungen entstanden aus den globalpolitischen Einflüssen: steigende Baukosten durch Corona und der Ukraine-Krieg haben auch ZOHO getroffen. Der Vorteil war, dass wir das Grundstück seit langer Zeit in Besitz haben und dadurch im eigenen Portfolio entwickeln konnten. Am Ende hat uns das als Team gestärkt – wir haben pragmatische Lösungen gefunden und konnten das Projekt weiterverfolgen.

Wenn Du nach vorne blickst: Wie stellst Du Dir ZOHO in zehn Jahren vor? Welche Rolle wird das Quartier für Köln und die Menschen in der Stadt spielen?
In zehn Jahren stelle ich mir ein belebtes Quartier mit einem gewachsenen Außenbereich vor. Für mehr als 500 Menschen wird ZOHO dann schon seit einiger Zeit ein Zuhause sein. Ich wünsche mir, dass sich rund um unsere Piazza –

den Anke-Fuchs-Platz – Nachbarschaftstreffs etabliert haben und der Platz aktiv genutzt wird. Für Köln ist ZOHO ein gutes Beispiel, wie ein komplexes Bauprojekt mit einem schlanken Genehmigungsverfahren funktionieren kann. In Zeiten steigender Anforderungen an uns als Entwickler sowie dem Druck nach Wohnraum – sind solche Verfahren notwendig, um sinnstiftend und nachhaltig bauen zu können.

Zum Abschluss noch eine persönliche Frage: Du bist ein echtes kölsches Mädsche – hast Du einen Geheimtipp, welchen Ort man in Köln unbedingt entdecken sollte?
Ich lebe seit einigen Jahren in Köln Rodenkirchen und würde sagen, dass für mich die südliche „Kölsche Riviera" bis dahin – als gebürtige Lindenthalerin – nicht voll ausgeschöpft war. Die ganze Strecke vom Rheinufer Rodenkirchen bis weit in den Weißer Bogen (inkl. der kleinen Fähre „Krokodil") bietet sehr viel Aufenthaltsqualität. Ansonsten mag ich auch sehr vis a vis unseres Metropol HQ die Bar Botanical im Hotel im Wasserturm. Der Wasserturm ist ein tolles historisches Gebäude und es lohnt sich dort mal durchs innenliegende Treppenhaus zu laufen – zudem hat man von der Bar einen tollen Blick auf die Stadt und es gibt leckere Getränke.